Offerta formativa / Efficienza Organizzativa
- Change Management (base 1, base 2 e base 3)
- La Gestione dei Rischi nei Processi di Acquisti e Logistica
- Percorso per Responsabili Acquisti e Category Manager
- Sostenibilità e criteri ESG nella gestione d’impresa
- Supply Change Management - Corso base
- Gestione dei costi in progettazione - Design to Cost
- Cost Accounting - Costi sotto controllo
- Il reporting come strumento di controllo ed efficienza dei processi
- Gestione e controllo dei progetti - Project Management
- Controllo di gestione in produzione
- Innovare oltre il prodotto
- Efficienza Organizzativa
- Lean Management
- Controllo di gestione PMI
- Controllo di gestione avanzato PMI - Activity Based Costing
- Budget & analisi degli scostamenti
- Business Plan - Pianificare il business
- Lean Office
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ContattiEfficienza Organizzativa
OBIETTIVI
Comunicare i concetti base per la conoscenza e l’utilizzo degli strumenti di analisi organizzativa atti alla ricerca di criticità della struttura aziendale, buchi organizzativi e colli di bottiglia nonché all’analisi dei ruoli e delle posizioni in organigramma.
CONTENUTI
- implementazione degli strumenti di analisi RAEW
- approccio per processi e mappatura delle attività
- analisi dell’indice di complessità della posizione in organigramma
- creazione dell’organigramma e tecnica ZBR
- fattori di “nuova” competitività
- valutazioni organizzative per l’ottimizzazione dei risultati.
FINALITA’
Il corso si pone come finalità quello di gettare le basi di competenza operativa nell’implementazione di un progetto di Efficienza Organizzativa all’interno dell’impresa con particolare riferimento alle fasi di progetto e gestione dei flussi di informazione, gestione e analisi dei livelli e delle posizioni, mappatura delle attività e loro interazione. Il fine ultimo è quello di creare conoscenza sia nei tecnicismi che negli aspetti operativi tipici di chi si trova a gestire i processi riorganizzativi e i loro impatti sulle risorse.
DURATA
FASE PROGETTO 1GG
FASE AULA 1GG